一封青年志离职伙伴写给你的信

12年间，无数伙伴加入或离开青年志。有人离开，就注定有人要加入。前两天，在青年志工作了5年的「老伙伴」 Ivy 刚刚 last day ，她在下面这封信中写了自己这几年在青年志的收获与成长。

也许，信中的「你」正在阅读这篇推送。我们希望能以这种方式，找到合适的你，加入青年志，接过 Ivy 手中的「接力棒」。

我从青年志毕业了，推荐你来。

我最近决定要离开青年志了。因为我完成了最初来青年志的期待。这一趟「旅程」很完满也很值得，所以期待能和更多的人分享，以及吸引新的小伙伴一起共创「新」的青年志。
我一开始来青年志的原因很简单。
其一是因为这里一切的工作产出都是「实打实」的。去访问鲜活的年轻人、整理逐字稿、做洞察阐释、最后产出报告，一切都是有根有据、有思考的，而不是拼凑的、拍脑袋的。对于我这种很需要「确实感」的人来说，这种实打实自己产出的感觉很重要。
其二是访问本身去理解年轻人的过程，也是去做「自我认知与反思」的过程。我本身并不是一个社交型人格，但我对人本身以及不同人的经历都很好奇，工作访问恰好成为了我自我探索的解决方案。在最初做人类学访问的时候，遇到其他人和我有相似的焦虑和困惑，就感觉像是一个人走在荒野时，还会有另外一个人拍拍你的肩膀说，我也在这里呀！
在青年志这五年（包含实习期），在真切地实现了上述两个期待之余，还有很多意外之喜：比如无比自由的成长空间，让我能够充分在自己喜欢的领域迅速成长，同时在我担心、害怕的领域得到充分的支持、理解和空间，让我不拧巴地成长为自己真正喜欢的样子；
比如青年志从社会底层变迁开始去理解某一现象的思路，深刻地重塑了我去认知世界和他人的方法，让我变得稍微深刻了那么一点；
比如很多很多的在各个维度上相通的朋友和伙伴，不知不觉扩展了自己的朋友圈（很神奇，来青年志的新同事总在最后能变成朋友；
比如我可以自由地坚持我的真诚和坦白，即便是在面对“C-level”的同事；……
如果你和我有一些相似，对所谓的「成人世界」有一些害怕，担心因为不熟悉「社会规则」而无法生存，但同时又有自己的坚持；另一方面，你很喜欢「想通一件事的感觉」，也很想真实地「产出、创造一些什么」。那么我觉得，青年志是一个很棒的地方，推荐你来。

青年志离职伙伴

杨Ivy，青年志研究经理，在青年志承担研究交付者，项目架构师，项目经理，BD，主持人等多个角色。

带着让洞察走的更远的执着，Ivy的下一站是一个年轻人都喜欢的品牌，也是在改变年轻人的生活方式上总能给人惊喜的品牌。Ivy距离产品更近了，我们希望她在那里，带着青年志的“商业更温暖”的基因，发挥她更大的小宇宙。

我们是谁？

青年志「成立于2008年」，我们热爱青年文化，热爱研究，感兴趣未来会是什么样的，渴望将“青年文化”的力量放大。十二年来，我们将年轻人的声音和我们所看见的未来的可能性，输入给企业，助力品牌以「更人本、更有趣的、更有意义」的方式成为年轻人物质和精神生活的一部分。我们也将我们的观察与提问分享给年轻人，希望更多的可能性被更多人看见和参与。

然而，我们仍时常感到观察先行者和预言未来是无力的。经过十二年的专注（始终执着于“年轻人驱动改变”的愿景）与不专注（除了研究我们也做了很多其他的尝试），我们明白了：

• 趋势不是“研究出来的”，而是一群敏感捕捉到它的人，讲述出来、行动起来、再借由天时地利、共同推动和创造出来的。
• 主流文化对于商业商业品牌的影响是巨大的，反之亦然。
• 这个世界上从来不缺少有趣的、富有远见的想法和活法，它们有意或无意的挑战着世俗的观点，但是往往是式微的。只有当这些新的观点，被以某种形式嵌入到系统的机理中，它们才得以冲击主流的文化。商业，是改变系统的机理的一种路径。
• 兼具商业企业影响力和青年文化敏锐度的青年志，不应该只把自己当作桥梁，而是应该做一个传动装置。

基于这样的认知，2020年的我们，感知到了联结青年趋势与商业创新的内在驱力。我们会做这些事：

• 趋势追踪：一如既往的持续追踪青年趋势，与青年志内外的具有前瞻视野的朋友一起，判断文化的趋势。
• 品牌、营销及产品咨询：一如寄往的带品牌客户看见真实的消费者，理解现象背后的文化脉络，探究产品和品牌的具有开创性的意义——商业的价值在于满足人的需求，也在于改善文化的张力。
• 内容及社群：加强对于青年趋势和商业创新机会的洞见分享，并建立一个青年趋势造浪营——让更多人看见的趋势，才是真正的趋势。
• 共创内容服务：与青年群体共创内容，使品牌能够跳出传统营销套路，以更符合趋势、更接近年轻人的姿势沟通。

我们怎么看我们在做的事？

“在所有重大的文化浪潮背后，都有“先行者”和“推动者”两类角色。“先行者”来自草根，他们以有趣的、富有远见的想法和活法挑战着世俗的观点，而“推动者”懂得拨动这个系统中的关键按钮，冲击主流的文化。这些“推动者”，撼动着政治的、经济的、科技的、社会的、文化的机理。他们中的很多人，也来自商业，可能就是你。”  志己人Lisa

“年轻人和商业本来就不是割裂的，而且最强大的两股力量，我们想要作为转译者和文化策展人，来让这两股力量围绕文化趋势结合在一起，那才会是真的威力无穷。“  志己人Luna

“因为青年志热爱青年文化，所以用自己的专业来让所爱之物不被误解。”  志己人Veronica

“我在意的是，我们的研究成果通过品牌的加持最终落地，并且对真实的消费者们产生积极的影响，或者引领年轻人的改变，或者表达出他们的声音，或者帮助他们更好的成为自己，以及过上自己想要的生活。”   志己人暖乎乎

我们正在寻找什么样的人加入？

首先，需要对多元文化充满尊敬，这是做共创的基底。

其次，得一定程度上具备以下能力，这能保证有成长的基础。

1. 基础能力：逻辑思考能力；表达沟通能力(听说读写)；自主学习能力；自我管理能力。

2. 核心能力：分析洞察能力；建构落地能力；联结共情能力；领导激发能力。

3. 背景要求：我们对教育专业背景没有绝对要求，不过以下专业通常会比较适合我们的工作：社会学、人类学、文化研究、心理学、市场营销、传播学。

最后，如果你还有这样的经历（其一），甚至已经呈现这样的人设，当然是更完美的。

• BD狂人：在你心中客户是伙伴，你认为服务意识并不来自甲方和乙方的身份之分，而来自于你对客户日常观察和真心理解，也因此你总是能明白客户的心意。你拥有灵活身段，既是客户的脑也是他的手，无论是帮助他们找到应对难题的解决方案，还是帮助完成高效高质的执行，你都能从中找到与客户为伴的意义。

• 创意达人：你看透了失眠俗套没有灵魂的营销活动山寨品，你希望每一个营销公关都是有自己的灵魂的，你常常为找到了一个合适的创意而很有成就感。

• 研究狂人：自己作为leader完成过需要团队协作的学术项目，有can do的精神，有发现真知的瘾；善于逻辑思考，喜欢收集数据分析数据，并言简意赅地写作表达。

• 青年文化极客：自己作为一个深度的文化消费者，不论是街头文化、独立音乐、LGBT、还是前沿的生活方式消费，没少花钱，没少花时间，没少琢磨，有自己看法。自己就是“专家”，即便是不熟悉的领域会对于影响力的路径有天然的体感，最好还具备些原生性的creative表达能力。

• 社交联结者：对于各种圈层的人群，特别开放，特别有兴趣，特别愿意联结，沟通，促成理解，提供帮助。因此善于倾听，给人体感亲近温暖。

你来了之后会做什么？

【研究员（北京或上海）】

工作使命：

通过了解年轻人的生态圈，精准采集与整合兼具广度和深度的信息。由此，为商业决策者传达真实的消费意愿，传达年轻人价值的多元可能性，为下一步的洞察生产和研究咨询交付保驾护航，最终实现商业和青年文化的生态共建。

主要职责：

1. 案头主力 - 互联网是我们攻克任何问题时的第一阵地，有时我们也去看学术书刊，做一些实地考察，信息分析师是整个项目组的信息前哨，我们带回来的事实依据，是整个项目组形成假设和解决问题思路的源头营养。

2. 青年联结 - 青年志的研究和咨询项目，都是基于真实且具有启发性的年轻人声音。什么样的年轻人适合当前的研究课题？我们可以在哪里找到他们？我们需要通过各种方法，去精准的找到他们，并通过与这些年轻人的交流，开始形成假设，甚至重审我们的问题。

3. 田野支持 - 为了能够确保现场访问的顺利开展，我们需要做大量的准备工作。无论是图片库、访问大纲、人员信息的打印和路线指引、作业回收等，还是现场的用心布置、笔记照片、食品饮料，后期的保密协议礼金签收，都是需要周到、高效并缜密的规划和准备，能够不遗漏任务并永远有Plan B。我们的工作不仅让所在的项目组安心，还会给来参加活动的年轻人提供难忘的好体验。 

【研究经理（北京或上海）】

工作使命：

让洞察可以走更远。让客户低门槛地理解洞察，共情年轻人，看见商业机会，达成共识和协作。

主要职责：

1. 项目管理 - 项目规划、任务管理、内外沟通，让项目高效完成，让团队成员和客户都有信息透明、沟通顺畅、同心协力的体验。

2. 研究设计 - 研究设计没有套路，设计研究方案的过程本身就是一个研究过程。你会去做初步的案头研究，不仅看互联网上的碎片信息，也喜欢去看一些系统性的论述；你会去找朋友、青年志同事、客户聊一聊，发现大家思路的广度，启发你自己形成假设。在你的项目上，会有“项目架构师”和“策略师”，你会及时和他们沟通，理解项目的商业应用情境，共同讨论项目的聚焦点应该在哪里。

3. 报告撰写与交付 - 洞察的生产是一个共创的过程，你会带领项目团队，也会和客户一起，生成和优化洞察和商业启示。写报告就是一个讲故事的过程。你关心让理解洞察这件事变得自然，低门槛。让关键的洞察可以走的更远。

【商务经理及商务专员（北京或上海）】

工作使命：

在你心中客户是伙伴，你认为服务意识并不来自甲方和乙方的身份之分，而来自于你对客户日常观察和真心理解，也因此你总是能明白客户的心意。你拥有灵活身段，既是客户的脑也是他的手，无论是帮助他们找到应对难题的解决方案，还是帮助完成高效高质的执行，你都能从中找到与客户为伴的意义。

主要职责：

1. 负责“市场营销的策略/创意/洞察咨询类项目“的对外洽谈，包括客户需求理解、方案定制、方案介绍、跟进销售、谈判比稿；

2. 负责实施公司市场拓展策略，按计划拜访客户深挖需求，了解市场动态，主动寻找新的客户和合作点；

3. 负责管理、培训和指导团队的方案设计和撰写；

职位要求：

1. 热爱和擅长商务拓展及销售类工作，乐于学习，乐于自我挑战，乐于解决问题；

2. 对营销沟通策略和规划的优化有热情，感兴趣挖掘市场洞察，愿意学习和探索新的方法和模型；

3. 三年以上工作经验；

4. 有较强的抗压能力、沟通能力和应变能力。

【数据经理/高级数据经理（上海或北京）】

工作使命：

通过结合厚数据与包括大数据在内的定量数据，结合创新的方法论体系，帮助品牌从更立体、更前瞻、更全景式的视角剖析商业问题并达成商业目标。

主要职责：

1. 准确对焦客户需求，承担与客户沟通的角色；

2. 独立进行定量研究和问卷设计，熟悉运用统计分析工具进行较为复杂的分析；

3. 在大数据分析领域，能够通过敏锐的洞察力挖掘具有价值的信息；

4. 熟练独立编写商业数据分析报告。

我们希望你：

1. 了解各种定性、定量研究评测方法；

2. 须有定量研究或互联网相关数据分析工作经历，且其中一项为特长；

3. 3年以上的市场研究行业工作经验，至少2年以上定量工作的经验；

4. 良好的数据敏感度，具备定量数据和大数据的处理能力；

5. 性格活泼外向，思维敏捷，具备优秀的沟通表达能力，能够明晰和拆解客户的需求，并对接与供应商的沟通；

6. 具有优秀的英语沟通表达能力，尤其是书面表达能力；

7. Last but not least，拥有年轻的心态，觉得自己够酷。

👉除了正式岗位的数据经理，我们也在招聘数据分析员实习生。希望你是大三或者研一研二在读，每周能保证不少于3天的工作时间，可以持续实习3个月以上。

加入后能获得什么？

1. 人类学研究视角：让你对熟悉的事物开始产生敬畏之心，收获『理所不当然』的研究视角。

2. 新鲜的生活视野：收获关于现在的年轻人都在想什么，玩什么的一手资讯 。

3. 个人的反思启发：深入了解同龄人的向往和焦虑，见识不同类型的年轻人所采取的行动策略，理解宏观和个人生活环境对个体的影响，进而为自己的人生探索获得反思和启发。

4. 有趣的灵魂联结：与有趣的灵魂深度的connection，开始友圈人生百态的富足生活。

5. 终身学习的环境：一个强调并实践”终身学习“的环境，追求学术和理念的商业转化应用，持续获取“系统深度前瞻”的洞察。

必要的心理建设和可能的坑

这是一个包容、真诚、有趣、安全到我所有在其他公司工作的朋友都难以相信的地方，让我可以在工作中看到最广阔的风景，也始终完整保留最真实的自己。

引自霍霍（现浙大副教授）

在这样的环境里，你也可能会患上一种叫做“我不够好”的症状，可能也会觉得"融入很难”，”一直在深水区狗刨式自救“，"要直觉也讲逻辑, 是种撕裂”，更何况“案头研究信息无穷，我游到哪里才能有POV“，”一入项目可能让你完全没有时间洗头上班，忙到脱圈”，“放线放线榨干所有人脉时，凌晨依然没有找到合适的人”，以及一场叫做“青色组织”的未来新工作形态实验，aka “没有boss，自己对自己负责”。这一切可能并不适合所有人。这时候，我们彼此都可以抱着”你是不是我的并不重要，有你同在这世上就好”的心态，互相祝福，不要强求就好。

此外，还有一些受现实条件限制的不得不说的内幕，这里也一并分享给大家，请慎重考虑投放你的简历：

1. 要学习也要贡献：没有一家公司是完美的，也不会有一份工作是完全你所要的，在收获青年志满满福利的同时，我们也会要求你作出对等的贡献。

2. 有培训更要自学：青年志还是一家小公司，虽然我们正在努力，但是短期依然没有办法提供给你大公司那种事无巨细的学习培训。我们对“学习”有非常严苛的要求，常态是边工作边学习边培训，所以你需要抱有为自己成长负责的良好心态。

3. 有成长但高强度：我们的工作性质决定了我们工作强度大，通常时间紧张，也会频繁有一些差旅，还伴随着一些外在不可控的变化，那么对于抗压能力较弱的人，以及对确定性有执念的人都可能不太适合我们。

4. 是专家更得协作：青年志的工作要求专家型人才协作，因为我们相信go fast go alone, go far go together，所以团队讨论是必要的工作常态，喜欢一个人埋头工作可能不太适合；反之，完全无法一个人独立工作，不能自己解决问题的也不太适合。

5. 很厉害也有挫败：“洞察”是指看穿、观察得很透彻，或是发现内在的内容或意义。它是需要时日学习，也依赖一些经验的，所以如果太急于求成，太追求短期的大成就感，可能会很挫败。

▼  ▼  ▼  ▼  ▼   ▼  ▼  ▼  ▼想好了么？
如果还是想要加入我们，那你可能已经需要开始看这些必读书目了（加入后可报销）

• 青色组织基础：《重塑组织：进化型组织的创建之道》 作者：弗雷德里克.莱卢

• 定性研究基础：《质的研究⽅法与社会科学研究》 作者:陈向明

• ⼈类学与文化研究：《⼈类学入门：像⼈类学家⼀样思考》 作者:约翰 奥莫亨德罗 ；《百⼯裡的⼈類學家》  作者:宋世详 (台湾版)；

• 文化式品牌营销：《⽂化战略：从创新的意识形态构建独特的品牌文化》 作者: 道格拉斯·霍尔特

• ⻘年与⻘年⽂化研究：《阿内特⻘少年⼼理学》  作者:阿内特

• 设计思维与创新：《第三种创新: 设计驱动式创新如何缔造新的竞争法则》 作者:罗伯托·唯⽢提

▼  ▼  ▼  ▼  ▼   ▼  ▼  ▼  ▼如何勾搭？
Step 1 初次遇见：请将你的CV以及个人介绍PPT（自己创作的作品，包括学术论文/随笔文章，以及音乐/绘画/摄影等各种作品也请附带，主要目的是让我们更全面的了解你是谁），发到[e-mail]，并附上你的wechat。
Step 2 灵魂七问：我们会在2个工作日内通知你我们初步的选择，如果合适的话，我们会邮件给你“灵魂七问”的题目，更为深入的了解你的世界观和价值观，期待你的回答。
Step 3 实战笔试：在收到了你的灵魂七问后，如果三观匹配，我们将会邀请你做一个不少于2小时的笔试题目（基于日常实战工作情境），并有一个简单的电话沟通。
Step 4 集体面试：基于笔试题目的情况，我们会通知你是否参加面试。集体面试会邀请所有与你工作相关的同事一起参加，你可能会同时面对3-4名未来的工作伙伴。
Step 5 最终通知：之后我们将在2周内通知你结果~~~ 祝我们好运！